仕事を“途中で終える”勇気が、次の一歩を軽くする――『世界の一流は「休日」に何をしているのか』から学んだ切り上げの技術

仕事を途中で切り上げる時間管理をイメージした、ノートと眼鏡とペンのある作業机 技(Skill)
※この記事にはプロモーションが含まれています。

限られた時間の中で仕事を効率よく進めることは、
仕事以外の時間――とくに「休日」を充実させるためにも欠かせません。

それは分かっていても、
いざ仕事を始めると、なかなかエンジンがかからない。
やっと調子が出てきたと思ったら、もう時間切れ。

私自身、ずっとこの「出だしの重さ」と「時間切れ」に悩まされてきました。
そんな中で、その見方を大きく変えてくれたのが、
『世界の一流は「休日」に何をしているのか』 という一冊でした。


「休日のために働く」という逆転の発想

この本で繰り返し語られているのは、
「休日を本気で楽しむ人ほど、仕事を上手に切り上げる」 という考え方です。

以前書いた「スマホ時代の哲学――孤独とつながりのあいだで考える」でも、
趣味や余白の時間が人を支える、という話に触れましたが、
本書ではさらに踏み込んで、

本気で趣味を楽しみ、真剣に遊ぶことが、偶然の出会いを引き寄せる

と述べられています。

そのためには、
「休日のために、仕事をどう終えるか」を考える必要がある。
つまり、仕事は休日の敵ではなく、休日を支える準備だという発想です。


途中で終えることで、次が始めやすくなる理由

本書の中で紹介されていたのが、
心理学で知られる ツァイガルニク効果 です。

人は、

  • 完了したことより
  • 未完了のことの方が、強く記憶に残る

という現象です。

行動経済学の分野でも、
作業を中断すると「気になって仕方がなくなり」、
その違和感を解消するために、次の行動が早まることが知られています。

つまり、
あえて仕事を途中で終えることで、次回の初速が上がる
というわけです。


「不便さ」が教えてくれた、切り上げの効用

私は地方に住んでおり、
多くの人が車通勤を選ぶ中、環境面を考えて公共交通機関を使っています。

ただし、便数は1時間に1本ほど。
時間までに乗らなければならないため、

「もう少しで終わりそうなのに……」

というところで、
仕事を強制的に切り上げることが何度もありました。

正直、ずっと不便だと感じていました。

しかし振り返ってみると、
次に仕事に戻るとき、最初から始めるより、明らかに取りかかりが早い
この本を読んで、その理由が腑に落ちました。

今では、

  • 「切り上げなければならない」ではなく
  • 「次に取りかかりやすい区切りを、どこに作るか」

という視点で、
積極的に途中で終えるようになりました。

不便だった習慣が、
「仕事を継続しやすくする仕組み」に変わった瞬間でした。


ポモドーロ・テクニックが機能し始めた理由

これまでポモドーロ・テクニック(25分集中+休憩)も使ってきましたが、
「もう少しやりたい」という気持ちが勝って、
タイマーどおり切り上げられないことも少なくありませんでした。

ところが、
「途中で終えることが、次を楽にする」と理解してからは、
25分で止めることに抵抗がなくなりました。

結果として、
次の25分にスムーズにつながる。
時間管理のテクニックが、ようやく腑に落ちた感覚があります。


作家たちも実践していた「書きかけで終える」知恵

この考え方は、
創作の世界でも語られてきました。

村上春樹は
走ることについて語るときに僕の語ること』の中で、

もっと書きづけられそうなところで、思い切って筆を置く

と述べています。

アーネスト・ヘミングウェイも、
同じように「書きかけで終える」ことの効用を語っていたそうです。

長く仕事を続け、大きな成果を残している人たちは、
続けるための工夫を自然と身につけているのでしょう。


無理せず、継続するために

仕事人生は短距離走ではありません。
大切なのは、
力を出し切ることより、続けられる形をつくること

時間が来たら、きっぱり終える。
そして、次に始めやすい状態で区切っておく。

それだけで、
仕事も、休日も、少しずつ軽くなっていく気がしています。


読後に残った、もう一つの示唆

本書には他にも、印象に残る指摘がありました。

  • 「自己肯定感」が他人との比較なのに対し、
    「自己効力感」は自分の力への信頼であり、比較を必要としない
  • 読書はインプットで終わらせず、
    アウトプットや実践につなげてこそ意味がある

いずれも、
「無理をしないで続ける」ための視点として、
心に残る内容でした。


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